随着品牌效应的影响力越来越大，如今开便利店的人也想找一个稳固的靠山，那么京东就是他们第一时间想抱的大腿了。京东的金字招牌是靠十年亏本经营而打下来的，据他们的CEO刘强东说过，你看到的是京东亏本经营，京东商品的性价比低，但是你没看到京东用了十年在市场占有率上遥遥领先同行，在物流运输方面形成了自己一支核心团队，这就是京东的高明之处――吃亏就是占便宜。

　　首先从开店流程的方面来说，开店之前先去网上预约报名，申请者上传的文件和资料审批通过之后，京东就会在短期内派人过来审核申请者店里面情况，也就是进行实地考察，经过综合评估之后就会列出一些列的整改清单与加盟要求，如果商家还觉得可行有利可图的就根据清单的要求一项一项来整改，如果商家觉得无利可图就只能宣告这次合作告吹，申请者自己另谋出路。

　　京东特点就是进货和配送全部由京东一手包办，又或者店家和京东签订协议，按一定比例进货，非京东提供的货源要获得京东同方面意才能上架。一旦合作成功，京东就会派人过来对店员进行培训、指导店家的经营，通常开店成功之后，借着京东的品牌效应是很容易吸引人流的，而且京东有专门的数据分析师，分析店里面每件商品的价格、销售量，再结合不同时段的人流量、商品销售情况等，分析出一系列的经营策略，如果店家根据策略经营就会使得便利店越做越强，越做越大。

　　京东便利店通过查询九头蛇淘宝论坛网页得知，京东便利店赚钱的原因：

　　1、京东便利店并非传统意义上的利店形态，而是京东线下版本的的务综合体。这个分为100%进货和部分进货两种运作模式，店主在京东柜宝进行下单，由京东负责物流图送是店，并目10%从京东进货的都会但理多的市场活动等方面的支持；

　　2、它整合了京东物流渠道等资源，给京东便利店提供配送、地勤、门店营销、数据分析等多种服务。达成了资源共享服务

　　3、京东利店鼓励国货式经营，更多的通过分析运营，用强大的物流来快应对实乐费情况，从而峰低了运营成本，从这一点就可以看出京东便店比一般展利店的优势在，小商家完全可以依靠京东去便利店进行数据分析，把线上线下的运营相结合。在未来五年，会有一百万家京东便利店出现。

　　京东便利店总部有统一的货源，具有高效配送、质量稳定、京东巨大的品牌效应，因此京东便利店加盟商都表示充满了信心可以大赚特赚，但是，目前京东这种便利店依然是处于扩张和实验之中。